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办公室在人们印象中往往与刻板的工作模式相关，但如今它却成了充满争议与不确定性的焦点。一端是员工对无通勤未来的幻想，一端是老板对员工效率的担忧，这其中的矛盾重重令人深思。

办公室过时与否的观点对立

在这个讨论热度不断攀升的时候，不同的商业大佬有着截然不同的观点。像Twitter的杰克•多尔西允许员工永远居家工作pg电子娱乐平台，他可能看到了远程工作带给员工的便捷与自主。然而，Netflix的里德•黑斯廷斯却觉得在家工作完全是负面的，也许在他的认知里，办公室对于员工间的协作、公司文化传承等有着不可替代的作用。这种明显的分歧凸显出这个问题的复杂程度，这不仅仅是简单的工作地点选择，而是涉及到对工作意义、员工发展等多方面的深层考量。在不同的公司环境下，这种差异会被进一步放大pg模拟器试玩入口，比如创意类工作可能更需要面对面互动，而文案类工作或许可以更易实现远程操作。

不同地域也有着不同的情况和态度。在欧洲的德国，摩根斯坦利调查显示74%的上班族已重返工作岗位，但仅有半数人每周到岗五天。这里反映出即使人们能够上班，但对于办公室的依赖程度在变化。人们渴望一些自主选择权，不完全排斥办公室，但也不想被其完全束缚。

疫情暴露办公室的陈旧之处

疫情像是一面放大镜，把办公室的一些旧有问题展现得淋漓尽致。比如说办公室还保留着很多20世纪的工作模式，繁文缛节众多。就拿打印机来说，大量纸张的浪费是大家能看到的。实际上在1991年就有了pdf格式电子文档，这早就为纸张工作模式提供了一种替代方案。而且从技术层面看，21世纪初带宽成本大大降低，Zoom和Slack这两家聚焦远程办公技术的公司差不多成立十年了，技术已经发展到能一定程度上支撑办公模式的改变。

很多办公室在疫情下表现出的灵活性缺失是个大问题。很多被束缚在办公室的员工在双职工家庭日益增多的情况下supersede，照顾孩子变得困难重重。而疫情下人们开始重新审视办公室的意义，它是否还真的适合当下人与社会的需求。

技术变革的推动作用

如今新技术不断涌现，也为办公模式的变革提供了条件。远程办公技术如Zoom等在疫情期间被大量使用。但大家也逐渐意识到它的一些不足，比如刻板和缺乏互动性。但新技术的发展有着更多潜力supersede，例如能够给线上互动提供游戏化体验，这或许能改变以往线上办公单调的格局。

但从现实来讲，一些公司采用新技术也面临很多挑战。像之前弹性工作制企业包括共享办公的WeWork，在疫情前占全球市场份额不到5%。很多公司可能还没有足够的能力或者资源去很好地利用新技术改变办公模式。

员工的不同期待

员工们的期待在办公室是否继续存在这个问题上也是五花八门。一些比较乐观的员工渴望一个没有通勤折磨，没有昂贵线下快餐花销的工作模式。他们可能想象着将更多节省下来的时间和成本投入到自己的生活或者自我提升上。

然而也有员工充满忧虑，他们担心在家工作会对自己的升职、薪酬和工作保障构成威胁。毕竟在传统认知里，待在办公室里，领导更容易看到自己的努力成果问鼎pg电子娱乐平台下载，靠近决策核心更有利于自身发展。而且他们不知道如何去适应新的考核方式，在公司考查效率变得麻烦的时候，自己的努力可能难以被公正评判。

企业面临的调整

企业在这个时候要做很多调整。一方面企业文化需要被重塑，以前的办公室文化可能侧重于员工的协作和面对面的交流，现在则需要适应更多的远程协同元素。另一方面办公空间也需要调整，如果更多的员工不需要每天到办公室，那么对于写字楼的需求必然降低。冷静的投资人们预计大城市写字楼存量将至少下降10%。

像一些公司的总部可能不再是大量员工的日常办公场所，而变成偶尔的线下会议和交流的地点。企业还要思考如何去管理远程员工，如何设置考核制度、工资制度等，这都是在新办公模式下必须要解决的重要问题。

政府的角色定位

政府在这个办公模式变革的进程里也有着重要角色。像英国政府极力劝诱大家恢复线下办公南宫pg娱乐电子游戏官网，其背后涉及到大量的经济利益考量，如市中心小餐馆依赖上班人群做顾客，地铁系统的预算也和职场人员通勤密切相关，一旦办公模式大规模改变，这些基础的经济链条将断裂。

然而政府也不能一味抵制变革，而是应该去理性的预测变革带来的结果，提前做好准备。应该促使相关的法律法规出台，针对员工远程工作时的权利与义务给出明确界定，平衡好雇主和员工的利益关系，例如员工在远程办公时，公司考查效率时，如何保护员工隐私且公正评估等。

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